
Strategi er ikke en status-quo situation

Formålet med planlægning af strategi og strategiske udvikling:
En proces, der inspirerer og styrer dialogen mellem din virksomheds forskellige funktioner og organistioriske niveauer i forhold til, hvordan din virksomhed bedst kan konkurrere på dine markeder.
Alle virksomhedens nøglepersoner deltager i udviklingen af virksomhedens strategier
Fordelene ved strategisk process scenarier og tidsforbrug er:
Viden om og fastsættelse af intern erfaringer og ekspertise
Udvikling, videreformidling og udnyttelse af virksomhedens viden og erfaring
Sikre og lede med fokus på den langsigtede strategi/mål for virksomheden
Udvikling af nye koncepter og dialogform/-redskaber i virksomheden
Sørge for at virksomheden bliver mere målrettet
Øge og udbygge kvaliteten i den strategiske dialog internt i virksomheden
Lære medarbejderne til at ”tænke strategisk og forretningsorienteret” – også uden for boksen.