![page-header](https://usercontent.one/wp/www.visionconsultancy.dk/wp-content/uploads/2023/06/rodeo-project-management-software-ONe-snuCaqQ-unsplash-1.jpg)
Strategi er ikke en status-quo situation
![](https://usercontent.one/wp/www.visionconsultancy.dk/wp-content/uploads/2023/05/paul-skorupskas-7KLa-xLbSXA-unsplash.jpg)
Formålet med planlægning af strategi og strategiske udvikling:
En proces, der inspirerer og styrer dialogen mellem din virksomheds forskellige funktioner og organistioriske niveauer i forhold til, hvordan din virksomhed bedst kan konkurrere på dine markeder.
Alle virksomhedens nøglepersoner deltager i udviklingen af virksomhedens strategier
Fordelene ved strategisk process scenarier og tidsforbrug er:
Viden om og fastsættelse af intern erfaringer og ekspertise
Udvikling, videreformidling og udnyttelse af virksomhedens viden og erfaring
Sikre og lede med fokus på den langsigtede strategi/mål for virksomheden
Udvikling af nye koncepter og dialogform/-redskaber i virksomheden
Sørge for at virksomheden bliver mere målrettet
Øge og udbygge kvaliteten i den strategiske dialog internt i virksomheden
Lære medarbejderne til at ”tænke strategisk og forretningsorienteret” – også uden for boksen.